സ്ത്രീ നേതൃത്വം: ഒരു പുരുഷനെപ്പോലെ നയിക്കാൻ?

വനിതാ നേതൃത്വത്തിന്റെ ന്യൂനതകൾ, അതുപോലെ തന്നെ നേതൃത്വത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങളെയും ഈ ലേഖനം പരിശോധിക്കുന്നു. മിക്ക മാനേജർമാർക്കും എന്തൊക്കെയാണ് നേരിടുന്നത്? ടീമിനൊപ്പമുള്ള സംഘർഷം, പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയുടെ തടസ്സം, അധികാരികളുടെ താഴ്ന്ന അധികാരം ... എന്തൊക്കെയാണ് ഇതിന്റെ കാരണങ്ങൾ, എന്താണ് പരിഹാരങ്ങൾ?

ന്യൂയോർക്കിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ബിസിനസ് പരിശീലകരായ സിമോൺ സിനകയുടെ അഭിപ്രായമറിയിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു രസകരമായ അഭിപ്രായമാണ് "ലോകത്തിൽ ശരിക്കും ഇല്ലാത്തത് സ്ത്രീകളുടെ നേതാക്കൾ അല്ല, സ്ത്രീകളെപ്പോലെ നയിക്കാൻ കഴിയുന്ന നേതാക്കളാണ്".

പെരുമാറ്റത്തിലെ പ്രധാന ആൺ മോഡൽ ബിസിനസിലാണ് പഠിക്കുന്നത്. ഈ വിധത്തിൽ, അവർ പഠിപ്പിക്കുകയും സ്ത്രീകളെ നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സ്ത്രീകൾ. എല്ലാം അവഗണിക്കുക! നിങ്ങളുടെ സഹജ അപേക്ഷകൾ, നിങ്ങളുടെ ഇന്ദ്രിയാഡുകൾ എന്നിവ പിന്തുടരുക. ആരെങ്കിലും നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധയിൽപ്പെട്ടാൽ, സഹായം, പ്രോംപ്റ്റ്, പങ്കാളിത്തം കാണിക്കണമെന്നും നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കുള്ള കണക്കുകൾ അത്ര നല്ലതല്ലെന്നും നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് സമയമെടുക്കുന്നതാണ് നല്ലത് എന്ന് മനസിലാക്കുക.

വാസ്തവത്തിൽ, പല വിദഗ്ധരും പറയുന്നത് സ്ത്രീകൾക്ക് സ്വാഭാവിക പ്രവണതകളാണ്, അവരെ പ്രധാന സ്ഥാനങ്ങളിൽ പ്രത്യേകിച്ചും ഫലപ്രദരാക്കുന്നു. Natsifry നേക്കാൾ സ്ത്രീകൾക്ക് കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ നൽകുന്നത് കാരണം, അതിന്റെ ഫലമായി കൂടുതൽ സെൻസിറ്റീവ് ആയതും ടീം ഏത് പ്രശ്നത്തിലും ഉൾപ്പെടുന്നു.

ബിസിനസ്സ് കോച്ചുകൾ സംരംഭകരെ, സ്ത്രീകളും പുരുഷന്മാരും ശുപാർശ ചെയ്യുന്ന മൂന്ന് ഘട്ടങ്ങൾ ഇവിടെയുണ്ട്. ഒരു നല്ല നേതാവാകുന്നതിന് ഈ ശുപാർശകൾ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. അങ്ങനെ:

1) പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാട് ഉണ്ടാക്കുക

നിങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൃത്യമായി മനസിലാക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ അവ വ്യക്തമായും, വ്യക്തമായതും, മനസ്സിലാക്കാവുന്നതുമായിരിക്കണം. നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ വാക്കുകളിൽ പ്രാവർത്തികമാക്കുന്നതാണ് നല്ലത്, എന്നിട്ട്, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് ഈ ഷീറ്റ് വായിച്ചാൽ അവരുടെ തലയിൽ ഒരു വ്യക്തമായ ചിത്രം ഉണ്ടാകും എന്ന കാര്യത്തിൽ സംശയമില്ല.

കമ്പനിയുടെ വളർച്ച അളക്കുന്നതിൽ അളവുകൾ വളരെ പ്രധാനമാണ്, കമ്പോളത്തിൽ അതിന്റെ സ്ഥാനം നിർണ്ണയിക്കാൻ. കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്ക് എത്ര വേഗത്തിൽ സഞ്ചരിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടാണ് ഇവയ്ക്ക് പ്രാധാന്യം. എന്നാൽ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകളും ഈ പ്രശ്നങ്ങളെ തരണം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം പദ്ധതിയും നിങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണം.

2) ആത്മത്യാഗത്തിൻറെ ഫലവും കടന്നുപോകുന്നത് ഓർക്കുക

മാതാപിതാക്കളെയോ കോച്ചുകളെയോ അവരുടെ കുട്ടികളുടെയും അവരുടെ കുടുംബത്തിന്റെയും അഭിമാനമാണെന്ന് കരുതുക. സാധാരണ തൊഴിലാളികൾക്ക്, പല വിദഗ്ദ്ധരും ചില രീതികളും സാങ്കേതികതകളും മുഖേന മടുപ്പുളവാക്കുന്ന പ്രവർത്തനരീതികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ജീവനക്കാരുടെ മേലാളുകളുടെ ആശയവിനിമയത്തെ ശക്തിപ്പെടുത്താൻ എങ്ങനെ കഴിയും? പാശ്ചാത്യ മാതൃക ഞങ്ങൾക്ക് സാഹചര്യത്തിൽ നിന്ന് ഒരു മാർഗം നൽകും. നിങ്ങളുടെ യജമാനനെ ഒരു വിവാഹാഭ്യർഥന മാതാപിതാക്കളുമായി ഒരു വിദഗ്ദ്ധനായ അധ്യാപകന്റെ സ്ഥാനത്തുനിന്ന് ഉയർത്തിക്കാട്ടണം: "ഞാൻ നിനക്ക് വേണ്ടി കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യും. വലിയ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾ വിട്ടുപോകുമ്പോൾ ഞാൻ പ്രയോജനമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ അഭിമാനിക്കുന്നു. "... നാം കാണുന്നതുപോലെ, സ്ലാവിയൻ ദേശീയതയുടെ പ്രതിനിധിക്ക് ഈ സമീപനം പല കാരണങ്ങളാൽ വളരെ ഫലപ്രദമല്ല.

നേതൃത്വം എന്നത് നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിയിലെ അഭിമാനത്തിന് മാത്രമല്ല, അത് സാധ്യമായ ലക്ഷ്യങ്ങളോടെ നൽകിക്കൊണ്ടും അത് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങളുടെ താത്പര്യങ്ങൾ വ്യക്തിപരമായ താൽപര്യങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകണം.

നിങ്ങൾ നേതൃത്വത്തെ മുതലെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, വില കൊടുക്കുക. വില വ്യക്തിപരമായ താത്പര്യം. കൂട്ടായ്മയ്ക്കായി നിങ്ങൾ സ്വയം ത്യജിക്കാൻ തയ്യാറാകാത്ത പക്ഷം നയിക്കാനുള്ള അവകാശം നിങ്ങൾ അർഹിക്കുന്നില്ല. തൊഴിലാളികൾ പലപ്പോഴും സുരക്ഷയുടെ കാര്യത്തിൽ അരക്ഷിതബോധം അനുഭവിക്കുന്നു. തൊഴിലുടമയെ സ്വയം വിശദീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഒരു കാരണവശാലും തൊഴിലാളിയെ ജോലിയിൽ നിന്ന് രക്ഷിക്കാൻ സമയമെടുക്കുമെന്ന് അവർക്കറിയാം.

3) ഉപഭോക്താക്കളുമായും ജീവനക്കാരുമായും ആശയവിനിമയം നടത്താൻ നിങ്ങളുടെ ഊർജ്ജം ചെലവഴിക്കുക

ഒരാൾ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന ഒരു ഇലക്ട്രോണിക്ക് ഒപ്പ് അയക്കുന്നു, ആരെങ്കിലും മോശം ആണ്, വ്യക്തമല്ല, പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല. പകരം, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് പോയി നിങ്ങൾ സ്വീകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഫലമെന്തെന്ന് അവരോട് പറയുക. എന്നെ വിശ്വസിക്കൂ, ചെലവഴിച്ച ഈ സമയം ഭാവിയിൽ നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തിഗത സമയം മതിപ്പാണ്.

ഇൻറർനെറ്റും ഇ-മെയിലും വിവരമറിയിക്കുന്നതിനുള്ള നല്ല രീതിയാണ്, എന്നാൽ അവർക്ക് വികാരങ്ങളും അഭിപ്രായങ്ങളും, ക്രിട്ടിക്കൽ വിമർശനങ്ങളും അവതരിപ്പിക്കാൻ കഴിയില്ല. പൊതുവേ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് ആശയവിനിമയം ചെയ്യാൻ സമയവും ഊർജ്ജവും കണ്ടെത്തുക. ഇത് സംരംഭത്തിലെ ബന്ധങ്ങളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ഒരു നേതാവായി നിങ്ങളുടെ അധികാരം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യും.

അങ്ങനെ ഒരു യഥാർത്ഥ നേതാവാകാൻ നിങ്ങൾക്കവസരം കണ്ടെത്താം, നിങ്ങൾ തൊഴിലാളികളുമായി പ്രൊഫഷണൽ ബന്ധം ഉണ്ടാക്കുകയും ടീമിന് വിശ്വാസമുണ്ടാക്കുകയും വേണം.