മാനേജ്മെൻറ് രീതി മാനസിക വ്യക്തിയെയാണ് ആശ്രയിക്കുന്നത്, അതായത് സംഘടനയുടെ കാര്യക്ഷമതയും സൈക്കോളജിക്കൽ കാലാവസ്ഥയും. വ്യക്തിയുടെ സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ, അവന്റെ അനുഭവങ്ങൾ, വിശ്വാസങ്ങൾ, സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ എന്നിവയിലൂടെ മനശാസ്ത്രപരമായ തരം നേതാവ് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. പല തരത്തിലുള്ള നേതാക്കളും മാനേജ്മെന്റ് ശൈലികളുമുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, അവരിൽ ഭൂരിപക്ഷവും ഏകാധിപത്യ, ജനാധിപത്യപരവും അരാജക സ്വഭാവമുള്ള മാനേജ്മെന്റ് ശൈലികളുമായി
"ഫുട്ബോൾ ടീം ക്യാപ്റ്റൻ."
ടീം നേതാവ് എപ്പോഴും ഒരു മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം നിർമ്മിക്കുന്നു, അവൻ തന്നെ അനുസരിക്കുന്ന വ്യക്തമായ നിയമങ്ങൾ, അൽഗോരിതം കർശനമായി നിരീക്ഷണം കാരണം എപ്പോഴും വ്യക്തിപരമായ ബന്ധങ്ങളുടെ പങ്ക് കുറയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, എപ്പോഴും സിസ്റ്റം പരിഹാരങ്ങൾക്കായി തിരയുന്ന.
"തമഡ"
ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് നേതാവിന് വേണ്ടി, ഹർമസ്യോട്ട് പ്രധാനമാണ്. എല്ലാ അഭിപ്രായങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കാൻ അവൻ ശ്രമിക്കുന്നു. നേതാവ് നേതാവ് നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, അവൻ കുറവ് പ്ലാനിംഗ് കണക്കുകൂട്ടുന്നു, കൂടുതൽ പരീക്ഷണങ്ങൾ. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ശൈലി - സ്ഥിരം യോഗങ്ങൾ, കൂടിക്കാഴ്ചകൾ, "തലവേദനകൾ."
"പപ്പയർ"
ലീഡർ-മാനിപുലേറ്റർ, അതിന്റേതായ നിയമങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുകയും എല്ലാവരുടേയും പങ്ക് വഹിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ നിയമങ്ങൾ പരസ്യം ചെയ്തിട്ടില്ല, ജീവനക്കാർ അവരെക്കുറിച്ച് സ്വതന്ത്രമായി ഊഹിച്ചെടുക്കണം. നിയമങ്ങൾ നിരന്തരമായി മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ പുറത്താക്കുന്നതിനെതിരെ ആരും ഇൻഷൂർ ചെയ്തിട്ടില്ല. അത്തരം ഒരു മാനേജർ തൊഴിലാളികളുമായി കളിക്കുന്നതിൽ നിന്ന്, ജനങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കാനുള്ള സ്വന്തം കഴിവിൽ നിന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നതിൽ സന്തോഷിക്കുന്നു.
"പൊതുവായ"
ശക്തനായ ഒരു നേതാവ്, അവന്റെ വയലിൽ ഒരു ഉയർന്ന ക്ലാസ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ്. ആളുകൾക്ക് ഒരു അവസാനം എന്ന നിലയിൽ മാത്രമാണ് ആളുകൾ കാണുന്നത്, ഓരോ ജീവനക്കാരനും ഒരു ചടങ്ങാണ്. മായൂപുലേറ്റർ പോലെയല്ലാതെ, "കരുതുന്ന അച്ഛൻ" എന്ന് ഭാവിക്കാൻ ആർക്കു കഴിയും, അയാളുടെ കീഴ്ക്കോടെകളെ അവഗണിക്കാതെ അവഗണിക്കാം.
സോഫിസ്റ്റ്
നേതാവ് വിദഗ്ദ്ധൻ, എപ്പോഴും ഈ വിഷയത്തിന്റെ താൽപര്യങ്ങളിൽ ജീവിക്കുന്നു, പലപ്പോഴും സന്യാസമാണ്, അപൂർവ്വമായി തെറ്റിദ്ധരിക്കപ്പെടുന്നു. മറ്റുള്ളവർ എന്തു വിചാരിക്കാമെന്ന് ചിന്തിച്ച ഒരു മനുഷ്യനെ തൊഴിലാളികൾ ആദരിക്കുന്നു. അതേസമയം, അത്തരമൊരു നേതാവ് പലപ്പോഴും തന്റെ ജീവനക്കാർ ജോലിയിൽ മാത്രമല്ല ജീവിക്കുന്നതെന്നറിയുന്നില്ല-അവയ്ക്ക് കുടുംബങ്ങൾ, സ്വന്തം പ്രശ്നങ്ങൾ തുടങ്ങിയവ.
ബ്യൂറോക്രാറ്റ്
"ഷെല്ലിലെ ഒച്ചയെ" എന്ന സ്ഥാനത്ത് തുടരുന്ന നേതാക്കളായ നേതാവ്. ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രവർത്തനത്തിൽ അദ്ദേഹം കുറച്ചുനേരം ഇടപെടുന്നത്, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനുള്ള കാലതാമസങ്ങൾ, എല്ലായ്പ്പോഴും മുകളിലുള്ള നിർദേശങ്ങൾക്കായി കാത്തിരിക്കുന്നു, ഉത്തരവുകൾ, നിയമനിർമ്മാണ പദ്ധതികളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു.
"ഇൻട്രിഗ്രായർ"
കീഴ്കോടികളുടെ മനോഭാവവും അവ തമ്മിലുള്ള ബന്ധവും നന്നായി മനസ്സിലാക്കുന്ന നേതാവാകാൻ സാധ്യതയുള്ള നേതാവ്. ഏറെക്കാലമായി അവൻ നല്ലതും ചീത്തയും ഓർക്കുന്നു. നല്ല പരിശീലനം ലഭിച്ച ഒരു ചെറിയ സംഘം നയിക്കുന്നപക്ഷം ഫലപ്രദമായി. വലിയ ടീമുകളിൽ, അവൻ പ്രിയങ്കരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും, പരസ്പരം ജീവനക്കാരെ നേരിടുകയും, സംഘട്ടനങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
"രാജാവ്"
ഒരു സഹപ്രവര്ത്തകനായ നേതാവ്, അവന്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ സ്നേഹത്തിൽ തഴുകി. അദ്ദേഹം ആവേശത്തോടെ സംസാരിക്കുന്നു, അദ്ദേഹത്തിന്റെ വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ കരുത്ത്, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സാന്നിധ്യം മാത്രം മതിയാകും, സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനത്തെ ഫലപ്രദമാക്കാൻ.
കുറിപ്പിന്
നേതാവിൻറെ തരം ഏതു തരം നിർണ്ണയിക്കാൻ, നിരവധി സുപ്രധാന സവിശേഷതകൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്:
- എങ്ങനെ മാനേജ്മെന്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നു;
- നേതാവ് നിയമങ്ങളും ഉത്തരവുകളും എങ്ങിനെ നടപ്പാക്കുന്നു;
- പ്രതിസന്ധിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രതികരണങ്ങൾ എന്താണ്?
- ആസൂത്രണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതെങ്ങനെ.
കീഴ്കോടികളില് വ്യത്യസ്ത മാനസികാവസ്ഥകളുള്ള ആളുകളും ഉണ്ട്. ഒരു ജനാധിപത്യ നേതാവിന് കൂടുതൽ സൗകര്യമുണ്ട്, മറ്റുള്ളവർക്ക് ഒരു ആധികാരിക നേതാവിൻറെ "ശക്തമായ കൈ" ആവശ്യമുണ്ട്. അതിനുപുറമെ, കീഴ്വതുകളുടെ പങ്കിൽ എല്ലാ ജനങ്ങൾക്കും സുഖമില്ല, പിന്നെ നേതൃത്വത്തിനുവേണ്ടിയുള്ള സമരമുണ്ട്, ഓരോ പോസ്റ്റും അത് കൈകൊള്ളും. "അദ്ദേഹത്തിന്റെ" നേതാവിന് ചിലപ്പോൾ കണ്ടെത്താനും, ജോലി ചെയ്യാനും കഴിയും, അല്ലെങ്കിൽ ഇതിൽ ഒരു ദുരന്തവുമില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ചിലപ്പോൾ സംഘം നേതാവിനെ "പഠിപ്പിക്കാൻ" ശ്രമിക്കുന്നു, ക്രമേണ അവരുടെ ഇടപെടൽ മോഡലുകൾ നിഷ്കർഷിക്കുന്നു, പക്ഷേ പുതിയ മോഡലുകൾ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാണെങ്കിൽ മാത്രമേ നേതാവ് മാറ്റത്തിന് തയ്യാറായിക്കഴിഞ്ഞ് കഴിയൂ.