വിലപ്പെട്ട ഒരു ജീവനക്കാരനെ എങ്ങനെ നിലനിർത്താം?

നിങ്ങളുടെ ജോലിക്കാരെ പുതിയ ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുന്നെങ്കിൽ, ഒരു പുതിയ വ്യക്തിയെ കമ്പനിയുമായി അടുപ്പിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ ആയി വളരുകയും തുടർന്ന് മത്സരാർത്ഥികളിൽ നിന്ന് മാറുകയും ചെയ്താൽ നിങ്ങൾക്ക് നേരിടേണ്ടിവരും. തൊഴിലുടമ ഈ സാഹചര്യത്തെ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, കാരണം ഓരോ വരവ് ജീവനക്കാരും വളരെയേറെ പരിശ്രമവും സമയവും ചെലവിടുന്നു, പക്ഷേ വീട്ടിലെ ഒരു വിലപ്പെട്ട ജീവനക്കാരനെ എങ്ങനെ നിലനിർത്തണമെന്നില്ല.
പ്രമോഷൻ

ഓരോ തൊഴിലുടമയും ഏറ്റവും പ്രാഗൽഭ്യരും അർപ്പണബോധമുള്ളവരും മാത്രമേ തന്റെ സ്ഥാപനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയുള്ളൂ. ജീവനക്കാർക്ക് മുൻപിൽ നിൽക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിനു മുൻപിൽ വയ്ക്കുകയും ഭാവി മെരിറ്റിന് ബെസ്സലിന് പ്രതിഫലവും നൽകും. ബോണസുകൾക്ക് കീഴിൽ പണപരിവർത്തനത്തെ മാത്രമല്ല മനസ്സിലാക്കുന്നത്. വിദ്യാഭ്യാസം വിദ്യാഭ്യാസം, ഒരു വീട്, അപ്രതീക്ഷിത അവധി മുതലായവ വാങ്ങാൻ സഹായിക്കുക. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു വ്യക്തി നിങ്ങളോടൊപ്പം പ്രവർത്തിച്ചാൽ, പ്രത്യേകിച്ച് അത്തരമൊരു സമ്മാനങ്ങളിലേക്ക് തിരക്കുക. അങ്ങനെ നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരനെ അസാധാരണമായ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളിലേക്ക് പരിഗണിക്കുന്നു, കാലക്രമേണ അവന്റെ വിശപ്പ് വളരുന്നു. വാണിജ്യസംഘം ചാരിറ്റിയിൽ നിന്ന് വളരെ ദൂരെയാണ് എന്നതിനാൽ, അത് ഒരു മോശം വിദഗ്ധന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് വളരെ പെട്ടെന്നുതന്നെ ചെയ്യും.

എന്നാൽ പ്രചോദനത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം നിഷേധിക്കാനാവില്ല. ജീവനക്കാരനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ആശയം ഉപേക്ഷിക്കരുത്, മുന്നേറ്റങ്ങൾ - പണമോ സഹായമോ നൽകാൻ ഭയപ്പെടരുത്, ലഭിച്ച ആനുകൂല്യങ്ങൾ തീർക്കുന്നതിനായി അവനു സമയം നൽകുക. താഴെപ്പറയുന്ന ബോണസുകളിലേക്ക് അയാളുടെ ജോലിയും പ്രധാന പ്രോത്സാഹനവുമാണ്. ജീവനക്കാർക്ക് മികച്ച ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം ബോധ്യപ്പെടുത്തുക, തുടർന്ന് നിങ്ങളുടെ പ്രചോദനം ചെലുത്തുകയും പലിശനിരക്ക് നൽകുകയും ചെയ്യും.

ലംബ ബന്ധങ്ങൾ

മുതലാളിമാരും അധീനതകളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം വിവിധ പദ്ധതികൾക്കനുസരിച്ചാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത് എന്ന് അറിയപ്പെടുന്നു. ഒരാൾ ഒരു ഭരണാധികാരി ഭരണ സംവിധാനം ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ ആരെങ്കിലും ജനാധിപത്യമാണ്. സ്വന്തം തൊഴിലാളികളുമായി എന്തെങ്കിലും ചെയ്യുന്നതുപോലെ പല തൊഴിൽദാതാക്കളും തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് വേണ്ടിയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, കാരണം ഒരു പ്രൊഫഷണൽ വളർത്തലിനായി അത് വളരെയധികം പരിശ്രമിക്കുന്നു. കീഴ്ക്കോടിനോടുള്ള ബന്ധത്തിൽ ഈ മനോഭാവം വർദ്ധിച്ച ആവശ്യങ്ങളും പ്രതീക്ഷകളും ഉയർത്തുന്നു.
കൂട്ടായെത്തുന്നതിന് അടുത്തുള്ള കുടുംബ ബന്ധത്തിന്റെ അന്തരീക്ഷം തൊഴിൽദാതാക്കൾ പരസ്പരം അന്വേഷിക്കും. തൊഴിലാളികൾ ഒരു വീട്ടിൽ നിന്ന് മറ്റൊരിടത്തേക്ക് വരുന്നു, ഇത് പ്രവൃത്തി പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് സഹായകമല്ല കൂടാതെ അച്ചടക്കത്തെ ദോഷകരമായി ബാധിക്കുന്നു. ഏതൊരു കുറവുകൾക്കും കുറവുകൾക്കും അവർ ക്ഷമിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് വിശ്വസിക്കാൻ തുടങ്ങും. കാരണം, സ്നേഹവാനായ കുടുംബത്തിൽ സംഭവിക്കുന്നത് എന്താണ്? ജോലി ചെയ്യുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ മനോഭാവം മതിയെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ, അയവുള്ളതാക്കളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കരുത്.

നിങ്ങൾ വിലയേറിയ ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സ്വേച്ഛാധിപൻ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നല്ല അമ്മയാകേണ്ട ആവശ്യമില്ല. അവരുമായി ഇടപെടുന്നതിൽ നിഷ്പക്ഷരായിരിക്കുക, സൗഹൃദം പുലർത്തുക, എന്നാൽ പരിചയം ഒഴിവാക്കുക. കീഴ്ക്കോടതികളുമായി ആശയവിനിമയത്തിൽ കർശനതയും കൃത്യതയും മുൻഗണനയായിരിക്കണം.

പൊതുലക്ഷ്യം

ജോലിക്കാരെ സംബന്ധിച്ച് ശരിയായ ഒരു ആശയം ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും വേണ്ടത്ര ഉയർന്നതും സ്ഥിരതയുള്ളതുമായ വേതനം അനുവദിക്കരുതെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്താൻ. നിങ്ങളുടെ പ്രത്യേക പദ്ധതികൾ ബന്ധപ്പെട്ടവർ നിങ്ങളുമായി സമാനമായ ലക്ഷ്യങ്ങളുണ്ടായിരിക്കണം. നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകർ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സമൃദ്ധി, അതിനാൽ നിങ്ങളുടേത് ആവശ്യമാണെന്ന് ഉറപ്പുണ്ടായിരിക്കണം. നിങ്ങളുടെ പ്രവൃത്തിയുടെ കൂമ്പാരങ്ങളെ പഠിച്ചതിന് സമീപ ഭാവിയിൽ നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളാകാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.

നടപ്പിലാക്കൽ

ഓരോ ജോലിക്കാരനും നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റായി സ്വയം തിരിച്ചറിയാൻ അവസരം ഉണ്ടായിരിക്കണം. നിങ്ങൾ അവനെ വളരാൻ അവസരം കൊടുക്കാതിരുന്നാൽ വിലപ്പെട്ട ഒരു ജീവനക്കാരനെ എങ്ങനെ നിലനിർത്തണമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയില്ല. ഒരു വ്യക്തി നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുമായി കൂടുതൽ കഴിവുള്ളവനാണ്, അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രതീക്ഷകൾ കൂടുതൽ വലുതായിരിക്കണം. ഇവ ജൂനിയർ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ സൂക്ഷിച്ചു നിലനിർത്താനാകില്ല, അവ അനിവാര്യമായും ഒരു പ്രമുഖ സ്ഥാനത്തായിരിക്കണം. എന്നിരുന്നാലും, ജീവനക്കാരൻ ഈ സംഘടനയുടെ ഫോർമാറ്റും സ്കെയിലുകളും വർദ്ധിപ്പിക്കും, ഇത് പൂർണ്ണമായും വ്യത്യസ്തമായ ചരക്കുകൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഒരു ജീവനക്കാരനെ ആവശ്യപ്പെടുന്നതിനായി നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയെ വികസിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാകുന്നില്ലെങ്കിൽ, കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെട്ട ജോലിയുള്ള ഉപകരണത്തിൽ അദ്ദേഹത്തെ സഹായിക്കുക എന്നതാണ് ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം. അത്തരം പ്രവൃത്തികൾ നിങ്ങൾ രണ്ടു പക്ഷികളെ ഒറ്റ കല്ലുകൊണ്ട് കൊന്നു - ഊഷ്മള ബന്ധം നിലനിർത്തുകയും നിങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തത്തെ സഹായിക്കുകയും സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന വിശ്വാസയോഗ്യമായ പങ്കാളിയാകുക.

ഓരോ തൊഴിലുടമയും അവരുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രയോജനത്തിനായി ഒരു വിലപ്പെട്ട ജീവനക്കാരനെ എങ്ങനെ നിലനിർത്തണമെന്ന് സ്വന്തം ആശയങ്ങൾ ഉണ്ട്. എന്നാൽ ഓരോ തൊഴിലുടമയും പുതിയ ചില നേട്ടങ്ങൾക്കല്ല, പിന്നെയോ പരിപാലനത്തിനു വേണ്ടി കീഴ്പെടുത്തുന്ന ചില പിശകുകൾ ചെയ്യുന്നു. ഒരു നായകനാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ അധീനരിൽ പെട്ടവനായിരിക്കുകയും, നിങ്ങളോട് നിങ്ങളുടെ മനോഭാവത്തെക്കുറിച്ചും, നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ചും നിങ്ങളുടെ ഊഹക്കച്ചവടത്തെയോ അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ഊഹക്കച്ചവടത്തെയോ കുറിച്ച് അറിയാൻ വളരെ സഹായകമാണ്. തൊഴിലാളികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളെ മയപ്പെടുത്താൻ കഴിയാത്ത രീതിയിലാക്കുക. നിങ്ങൾ അവരുടെ വികസനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ശമ്പളം ഉയർത്തുകയോ ബോണസ് നൽകാനുള്ള അവസരം നിങ്ങൾ നിരന്തരം അവഗണിക്കുകയോ നിങ്ങളുടെ പരിശ്രമം പാഴായി പോകും. സബ്സിനിയെൻറുകൾ പലപ്പോഴും മുതലാളിയുടെ ആവശ്യകതയ്ക്കായി അവരുടെ മേലധികാരികളെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനെ കുറിച്ച് അറിയാൻ ഇത് ഉപകാരപ്രദമാണ്, ഇത് നിങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ആളുകളുമായി ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായിരുന്ന ഒരു മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കേണ്ടത് അനിവാര്യമാണ്, കാരണം ഒരു ടീം കൂടുതൽ കട്ടിയുള്ളതിനാൽ കൈ, മറ്റൊന്ന് വളരെ മൃദുലമായ ദിശയിൽ. ഈ കൽപനകളിലെല്ലാം, നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയെ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും, അവർ വാഗ്ദാനങ്ങളെ ആകർഷിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ആ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ അവരെ തള്ളിക്കളയുകയല്ല.