ആദ്യം, നമുക്ക് ഈ ബന്ധുക്കളെ പരിചയപ്പെടാം. പലപ്പോഴും തലവന്മാർ ഭൂരിപക്ഷം അത്തരം സ്വേച്ഛാധികാരികളും വൈപരീറികളുമാണെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് തോന്നുന്നു, സൂക്ഷ്മ നിയമങ്ങൾ അനുസരിച്ച് നമ്മൾ ഏറ്റവും മോശമായത്. അവൻ നിങ്ങളിൽ ഒരു ശൂന്യസ്ഥലം കാണുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ നിരന്തരം അവന്റെ തട്ടിപ്പുകളെ ശല്യപ്പെടുത്തുകയും ശല്യപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങളുടെ ബോസിനൊപ്പം ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിന് നിങ്ങൾ ശരിയായി പഠിച്ചാൽ നിങ്ങളുടെ ജീവൻ നിങ്ങൾക്കൊരു ഭാരമായിത്തീരും.
ചിലപ്പോൾ, അയാളുടെ കീഴ്ക്കോടൊപ്പമുള്ള പെരുമാറ്റം എങ്ങനെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്വഭാവത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു എന്നതു കൊണ്ട്, ഒരു നേതാവാകുന്നതിന് വേണ്ടത്ര കഠിനമായ നേതൃത്വ ഗുണങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. ശ്രേഷ്ഠരുടെ പെരുമാറ്റം നിങ്ങളെ ശമിപ്പിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ അയാൾ നിങ്ങളുമായി സംസാരിക്കാൻ ശ്രമിച്ചേക്കാം, അതിനെക്കുറിച്ച് അവനോട് പറയട്ടെ, ഒരുപക്ഷേ അദ്ദേഹം നിങ്ങളുടെ ആഗ്രഹങ്ങളെ കണക്കിലെടുക്കും. ഇത് സാധ്യമല്ലെങ്കിൽ, അവന്റെ സ്വഭാവത്തിലേക്ക് ക്രമീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക.
Authoritarian leader അവന്റെ തീരുമാനം ചർച്ചചെയ്യാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, അവർ ചോദ്യം ചെയ്യപ്പെടാതെ നടപ്പിലാക്കണം, അതിനാൽ നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ചിന്തകൾ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ ആരംഭിച്ചാൽ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ നയങ്ങൾക്ക് വിരുദ്ധമായി, നിങ്ങൾക്കൊപ്പം ഒരു വൈരുദ്ധ്യത്തിലേർപ്പെടാൻ എല്ലാ സാധ്യതയുമുണ്ടാകും.
എന്നാൽ ജനാധിപത്യ വീക്ഷണങ്ങളോട് പറ്റിനിൽക്കുന്ന ഒരു നേതാവിനോടെന്നാൽ, ഈ സ്വഭാവത്തിന് വിപരീതമായ ഫലം നൽകാൻ കഴിയും. അത്തരത്തിലുള്ള മാനേജർമാർ, ഒരു ടീമിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതും അവരുടെ അഭിപ്രായം പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള കഴിവും കണക്കാക്കുന്നു. അയാൾ നിങ്ങളെക്കാൾ പ്രായമുള്ളവനാണെങ്കിൽ, ബോസിനെ ഭയപ്പെടരുത്, അവൻ ബോധപൂർവ്വം ആയിരിക്കണം. നിങ്ങൾ ഒരു ചെറുപ്പക്കാരനാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നെങ്കിൽ, അവനെ ബഹുമാനിക്കുക, നിങ്ങൾ കൂടുതൽ അനുഭവസമ്പത്ത് ഉണ്ടെങ്കിൽ പോലും അവനെ പഠിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കരുത്, പക്ഷേ സൌമ്യമായി അദ്ദേഹത്തെ ശരിയായ തീരുമാനത്തിലേക്ക് തള്ളിവിടുക.
ഷെഫ് നിശബ്ദനായി സംസാരിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, താഴെപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ പെരുമാറണം. ജോലിയുടെ പ്രശ്നങ്ങളിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാനുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഓപ്ഷനുകൾ നൽകുകയും, അവയ്ക്ക് വേണ്ടി വാദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അനാവശ്യമായ വൈകാരികത കൂടാതെ അദ്ദേഹവുമായി അവരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുക, അങ്ങനെയുള്ള ആളുകൾ അമിതമായ വികാരങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, പ്രത്യേകിച്ച് ജോലിയിൽ. നിങ്ങളുടെ അബദ്ധം ഉണ്ടാക്കിയാൽ, ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുക, അതിൻറെ കാരണങ്ങളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കിയിട്ടുണ്ടെന്നും ഉചിതമായ നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിയിട്ടുണ്ടെന്നും കാണിക്കുക. സജീവമായിരിക്കുക, പുതിയതെന്തെങ്കിലും പഠിക്കാനുള്ള അവസരം ഉപേക്ഷിക്കരുത്. നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ആശയങ്ങളും അവസാനത്തെ വിശദമായി പഠിക്കുന്നു, പ്രശ്നത്തിന് പല പരിഹാരങ്ങളും വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് സ്വയം ഇൻഷ്വർ ചെയ്യുക. പ്രധാനപ്പെട്ട സുപ്രധാനചോദ്യങ്ങളിൽ മാത്രം അഭിഭാഷകനായ അദ്ദേഹം അഭിസംബോധന ചെയ്യട്ടെ, തത്ത്വങ്ങളിൽ അവനെ ശ്രദ്ധിക്കരുത്, അത് സ്വന്തം ശക്തിയാൽ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കും.
ബോസ് നിങ്ങളുമായി തെറ്റ് ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾക്ക് മറ്റൊരു സമീപനം ആവശ്യമാണ്, എന്നാൽ മുകളിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് മറക്കരുത്. തുടക്കത്തിൽ, നമ്മൾ ബോസ്, അയാളുടെ ശക്തി, ബലഹീനതകൾ അറിയേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ ജോലി നന്നായി പഠിക്കാൻ, ഒരു വ്യക്തി കൂടുതൽ കഴിവുള്ളവനാണ്, അദ്ദേഹത്തിൻറെ നിലപാടിനെ കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ വിലയിരുത്തുന്നതാണ്, എന്നാൽ നിങ്ങൾ ഒരു ബോസിനെക്കാൾ മികച്ചവരാണെന്ന് തെളിയിക്കാൻ ശ്രമിക്കാതിരിക്കുക, അങ്ങനെ നിങ്ങൾ സ്വയം കേടുപാടുചെയ്യും. നിങ്ങളുടെ ശക്തിയിൽ ആശ്രയിക്കുക. നിങ്ങളുടെ തല വെട്ടിയാൽ ബോസ് തുടരുകയാണെങ്കിൽ, സാഹചര്യത്തെ അവഗണിക്കുകയും സ്വയം കടന്നുപോകുകയും ചെയ്യുക, നിങ്ങളുടെ അക്രമാസക്തമായ ഒരു ഉത്തരം കണ്ടെക്കാതെ തന്നെ അവൻ പെട്ടെന്ന് ശാന്തമാക്കും, എന്നാൽ ഒരു കേസിലും വ്യാകുലതയില്ല, ഇത് കൂടുതൽ പ്രതികൂലമായ പ്രതികരണത്തിന് ഇടയാക്കും.
ഒരു നേതാവിനോടൊപ്പം ഒരു സമീപനത്തെ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതും കണ്ടെത്തേണ്ടതുമാണ് അത്. ബോസ് നിങ്ങളുടെ മിസ്സുകളെക്കുറിച്ച് മാത്രമല്ല, വിജയികളെക്കുറിച്ചും അറിയണം. അധികാരികളുമായി "ഉവ്വ്" എന്ന വാക്ക് ഉപയോഗിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ ഒരു നല്ല മനശാസ്ത്ര ഉപകരണം. നിങ്ങൾ ബോസിനെ അംഗീകരിക്കുന്നതായി ഇത് വ്യക്തമാക്കുന്നു. ഏതാണ്ട്, "അതെ, തീർച്ചയായും ഈ പ്രശ്നം സംഭവിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ഇങ്ങനെയെല്ലാം ചെയ്താൽ അത് പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുമോ? " അതേ സമയം, നിങ്ങൾ ഒരേ സമയം നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം പരിഹാരം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, എന്നാൽ അവസാന വാക്ക് ബോസ് അവശേഷിക്കുന്നു, അത് അവഗണിക്കാനാവില്ല.
ഏതെങ്കിലും സാഹചര്യത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ ചിന്തകൾ, വിട്ടുവീഴ്ചകൾ എന്നിവ രൂപീകരിക്കാൻ കഴിയുമോ, വിശ്വാസയോഗ്യമോ, വിശ്വാസ്യതയോ ആകാം.
ടീമിന് നല്ലൊരു തൊഴിലവസരം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഒരു നേതാവ് അറിയേണ്ട ചില വശങ്ങളിൽ നമുക്ക് താമസിക്കാം.
പലപ്പോഴും, മാനേജർമാർ അവരുടെ കീഴ്പെടലുകളെ അവരുടെ പ്രവൃത്തികളിൽ വിലയിരുത്തുകയും, അതേ സമയം തങ്ങളുടെ തെറ്റുകൾ ശ്രദ്ധിക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുമില്ല. ഒരു വ്യക്തിയുടെ തൊഴിലാളിയുടെ ജീവിതത്തിൽ എന്തുസംഭവിക്കുന്നു, അവനു ആശങ്കയില്ല, അവർ അവന്റെ ജനനത്തീയതിയെ ഓർക്കാൻ പോലും സാധ്യതയില്ല. ബോസ് താൻ കൂട്ടത്തോടെയും സഹകരണത്തോടെയും പ്രവർത്തിക്കാൻ അദ്ദേഹം നിർദേശിക്കുന്ന പക്ഷം ഈ വിഷയത്തിൽ താല്പര്യം ആവശ്യമാണെങ്കിലും.
മാനേജർ അയാളുടെ കീഴ്പെടലിലുള്ള ആളുകളുടെ പ്രശ്നങ്ങളിൽ താല്പര്യമുള്ളവനായിരിക്കണം, എന്നാൽ ഒരു വ്യക്തിയോടു സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവനെ ഉപദ്രവിക്കാതിരിക്കാൻ നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുകയും സൂക്ഷ്മമായി പറയുകയും വേണം. നിങ്ങളുടെ ടീമിലെ ഓരോ അംഗവും ജീവിക്കുന്നത് എന്തൊക്കെയാണെന്നും, അവൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നതെന്താണെന്നും മനസ്സിലാക്കുക.
പരസ്പരം ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള അവസരം ടീമിന് അംഗങ്ങൾ നൽകേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഒരു കൂട്ടായ ടീമിനൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഒരു കൂട്ടം ടീമുകളെ അപേക്ഷിച്ച് വളരെ എളുപ്പമാണ്.
ഒരു വ്യക്തിയെ അവരുടെ കഴിവുകൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുകയും, വിജയകരമാക്കുകയും, പ്രതികരണമായി കൂടുതൽ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യും. ബഹുമാനിക്കപ്പെടുന്നവർ ഉപരിവർക്കുവേണ്ടിയുള്ള ആത്മവിശ്വാസം കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു, കാരണം എല്ലാവരും അവന്റെ പ്രവൃത്തി ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുകയും വിലമതിക്കുകയും ചെയ്യണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഒരുപക്ഷേ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കപ്പെടണം. ടീമിന്റെ അന്തരീക്ഷത്തിൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്ന അയാളുടെ തലപ്പത്തിരിക്കുന്നവരെ ശ്രദ്ധിക്കുന്ന തലവൻ എപ്പോഴും മാറ്റങ്ങൾ ട്രാക്കുചെയ്യാനും, സംഘർഷങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് തടയാനും, ഒടുവിൽ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാനും ഫലപ്രദമായി ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാനും കഴിയും.
തലവൻ തന്നെ ഒരു ഉദാഹരണം എടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വിധത്തിൽ പെരുമാറണം. എല്ലാം തന്നെ ഒരു നേതാവായിരിക്കണം, കൂട്ടാളികളിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കപ്പെടുന്നതല്ല.
ബന്ധം നിലനിർത്തുന്നത് എങ്ങനെ - തൊഴിൽ ദാതാവും തൊഴിലാളിയും? ഒരു ബന്ധത്തിൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം ഒരു ജീവനക്കാരനും തൊഴിലുടമയുമാണ്, മറ്റേതൊരു ബന്ധവും എന്ന നിലയിൽ - ഇടപെടുന്നതിനുള്ള അവസരം, വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യൽ, മറുപുറത്ത് കേൾക്കണം, ബോസ്, കീഴ്കോടതി എന്നീ രണ്ടു പ്രാഥമികമായി നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നങ്ങളും കുറവുകളും ഉള്ളവരാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക.