കരിയറിലെ പുതിയ ഘട്ടം

കരിയറിൽ ഒരു പുതിയ ഘട്ടം ലഭിക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ട്രംപ് കാർഡുകൾ ശരിയായി കളിക്കുന്നത് എങ്ങനെ? ഉദാഹരണത്തിന്, മാനേജർമാർ മൂന്നു വർഷത്തെ ഒരിടത്ത് ജോലി ചെയ്തിട്ടുണ്ടെന്ന്, കൌമാരപ്രായത്തിൽ പുതിയൊരു ചുവടുമാറ്റിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ സമയമുണ്ട്.

ഒന്നര വർഷത്തെ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിക്കും ശേഷവും നിരുത്സാഹപ്പെടുത്താൻ കഴിയാത്തത്, നിശബ്ദമായി ഇരിക്കണമെന്നാണ്, ഒരു മൌസ് പോലെ, അതേ സ്ഥാനത്ത് നിൽക്കണം, കരിയറിലെ ഒരു പുതിയ പടിയുടെ സ്വപ്നമല്ല. അംഗീകരിക്കൂ, കാരണം കമ്പനിയോ കൂടുതലോ കുറവോ ആണെങ്കിലും, വിജയകരമായി മാർക്കറ്റിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, അതിൽ വ്യത്യാസം ഉണ്ടാകും. വർദ്ധനവ് ഉൾപ്പെടെ. നിങ്ങൾ അത് തൊഴിൽ കോണിയുടെ കയറ്റത്തിന് സമയമായെന്ന് തോന്നുന്നെങ്കിൽ, ധൈര്യമാകും. ആദ്യം, ഈ ചോദ്യത്തിന് സ്വയം ഉത്തരം പറയുക: "എനിക്ക് ഇത് ആവശ്യമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?"

സ്റ്റാറ്റസ് , പുതിയ പ്രൊഫഷണൽ നേട്ടങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഇപ്പോഴും ലഭിക്കുന്ന വേതനം? നിങ്ങൾ വൈവിധ്യം വേണമെങ്കിൽ (നിങ്ങൾ അഞ്ചുവർഷം ഇതിനകം തന്നെ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ), പ്രയോജനകരമായ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്നും അത് നിങ്ങളുടെ ജോലി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ധാർമ്മിക സംതൃപ്തി നൽകുന്നുവെന്നും കരുതുക. കരിയർ വികസനത്തിന് മുൻഗണനയുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാമെങ്കിൽ, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നിയമമാണ് ഇത് പ്രസ്താവിക്കുന്നത്. നിങ്ങളുടെ ജോലിയുടെ ഫലപ്രാപ്തി, എങ്ങനെ നിങ്ങളുടെ യൂണിറ്റിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയുമെന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക. ഒരു പുതിയ പ്രൊജക്ടിന്റെയോ വകുപ്പിൻറെയോ തലവനായേക്കാവുന്ന കമ്പനിയുടെ ഉള്ളിൽ എന്തൊക്കെയാണുള്ളത്. ഉൽപ്പാദനപ്രക്രിയയെ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങൾ എന്തെല്ലാം തയ്യാറാണ്?

മനസ്സമാധാനം 1 . നിങ്ങൾക്കൊരു കൌൺസൽ സ്റ്റേറിൽ കയറാനാണെങ്കിൽ, ഒരു നേതൃത്വസ്ഥാനം എടുക്കുക, മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ചുള്ള ആധുനിക സാഹിത്യത്തിന്റെ പരമാവധി വായിക്കാൻ, നേതാക്കളുമായി നേരിട്ട് സംസാരിക്കുക. അഭിനേതാക്കളുടെയും മാനേജരുടെയും ഉത്തരവാദിത്തവും ചുമതലയും നില അടിസ്ഥാനപരമായി വ്യത്യസ്തമാണ്. നിർവ്വഹണം തനിക്കായി മാത്രം ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവനാണ്, അവൻ ഒരു ചുമതല നിർവഹിക്കുന്നു, അത് അവൻ പഠിപ്പിക്കുകയും, അവന്റെ കഴിവിന്റെ കാര്യത്തിൽ എത്രമാത്രം നന്നായി, എന്തു കാലഘട്ടത്തിൽ അത് ചെയ്യുമെന്നും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. തന്റെ മേൽനോട്ടത്തിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നവർക്ക് ഉത്തരവാദിത്വമുണ്ട്. അയാൾക്ക് ഒന്നും ഇല്ല, എങ്കിലും അത്തരം നിയമങ്ങൾ അടക്കമുള്ള അഴിമതി, പ്രോത്സാഹനം, ശിക്ഷ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പല കാര്യങ്ങളും. നിങ്ങൾ ആദ്യം കേസ് താൽപര്യങ്ങൾ വെക്കാൻ തയ്യാറാണോ? നേതൃത്വത്തിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനം ചുമതലയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക എന്നതാണ് (അധികാരികളുടെ ഡെലിഗേഷൻ, നടപ്പാക്കൽ നിയന്ത്രണം, ആസൂത്രണത്തിന്റെ സംഘാടനം), ജനങ്ങൾ (ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം, പരിശീലനം, പരിശീലനം, കഴിവ്, മെച്ചപ്പെട്ട മനഃശാസ്ത്രപരമായ കാലാവസ്ഥ ഉണ്ടാക്കുക എന്നിവ). നേതൃത്വ പ്രവൃത്തിയുടെ എല്ലാ "മിനുസലുകളെയും" നിങ്ങൾ സ്വയം വലിച്ചെടുക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ പൂർണമായി ഉറപ്പിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, പ്രോജക്ട് മാനേജർ സ്വയം നിർദ്ദേശിക്കുക. നിങ്ങളുടെ അടുത്ത കീഴ്വഴക്കമില്ലാത്ത മറ്റ് ജീവനക്കാരോട്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് പാർട്ടിയിൽ നിങ്ങളുടെ യൂണിറ്റിന്റെ പ്രകടനത്തിന്റെ സ്ഥാപനത്തെ നയിക്കുക.

ജോലിയും ചിന്തിക്കൂ : നിങ്ങൾക്ക് അത് ഇഷ്ടമാണോ, നിങ്ങൾക്ക് നേരിടാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ അത് പൊരുത്തപ്പെടുത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ഒരു പുതിയ റോൾ. പലപ്പോഴും, ഞങ്ങൾ ഒരിടത്ത് പ്രവർത്തിച്ചാൽ, ഒരൊറ്റ ധർമ്മത്തിൽ നമ്മെത്തന്നെ സങ്കൽപ്പിക്കുക, ചുറ്റുമുള്ള ആളുകൾ നമ്മെ ഈ രീതിയിൽ മാത്രമേ കാണുന്നുള്ളൂ. തല ഉൾപ്പെടെ, കരിയറിലെ കയറ്റി കൊണ്ടുപോകാൻ കഴിയും. മുന്നോട്ട് പോകാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്ന് എങ്ങനെ പറയണം? ലളിതമായ ഒരു കാര്യം ഒരു പ്രൊജക്ടിന് മുന്നോട്ട് വയ്ക്കാനും വേണ്ടത്ര നൽകാനും ആണ്. ഒഴികഴിവുകൾ ആവശ്യമില്ല, ക്ഷമാപണം - ഒരു നിർദ്ദേശം മാത്രം. കൂടാതെ അഭ്യർത്ഥനകളില്ല!

നിർണ്ണായകമായ സംഭാഷണം . ഒരു കാൻഡിഡേറ്റിനെ നിർദേശിക്കുന്നതിനായി, പ്രത്യേകിച്ച് ആരോടെങ്കിലും സംസാരിക്കും എന്ന് തീരുമാനിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ആദ്യം, നിങ്ങളുടെ കൂടുതൽ ബോസ്, നിങ്ങളുടെ ഉടൻ ബോസ് ആവശ്യപ്പെടാൻ. അയാൾ അത്തരമൊരു തീരുമാനമെടുക്കുന്നില്ലെങ്കിൽപ്പോലും, അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ പദം ഇപ്പോഴും ഭാരം കുറഞ്ഞതായിരിക്കും. മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ ബോസ് കമ്പനിയിൽ വ്യത്യസ്തമായ "കുറുക്കുവഴികൾ" കുറിച്ച് കൂടുതൽ അറിയാം, അതുകൊണ്ട് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഉപദേശം വളരെ മൂല്യമുള്ളതായിരിക്കും. അവന്റെ പിന്തുണ നേടിയെടുക്കാൻ മാത്രമേ "ഉന്നത അധികാരകേന്ദ്രങ്ങളിലേക്ക്" പോകുകയുള്ളൂ. ഒരു ചട്ടം, ഇത് ജനറൽ ഡയറക്ടറാണ്. രണ്ടാമത്തെ നടപടി ഒരു കൂടിക്കാഴ്ച ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യലാണ്. കുറഞ്ഞത് അരമണിക്കൂറോളം എടുക്കുമെന്ന് മുൻകൂറായി മുൻകൂട്ടി മുന്നോട്ട്. ഒരു പ്രത്യേക ദിവസത്തിലും മണിക്കൂറിലും അംഗീകരിക്കുക. അപ്പോൾ സമയം സജ്ജമാക്കുമ്പോൾ ഒരുങ്ങുക. ഒരു അവതരണം നടത്തുക, ഗ്രാഫിക്സ് വരയ്ക്കാം. ആസൂത്രണം ചെയ്യേണ്ടതും സംസാരിക്കേണ്ടതുമാണ്: ഒരു വ്യക്തി എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾക്കും, ഈ പോസ്റ്റിലെ ജീവനക്കാരനും എന്ന നിലയിൽ നേതാവിന് താല്പര്യമുള്ളതെന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. ഇത് എന്ത് നൽകുമെന്ന് സൂചിപ്പിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്: നിങ്ങൾ ഓഫർ ചെയ്യപ്പെടുന്ന സ്ഥലത്തിനുവേണ്ടി ഒരു സ്ഥലം. സാമ്പത്തിക നേട്ടത്തിന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നുകൊണ്ട്, ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റിന് മുന്നിൽ, ഏതെങ്കിലും യൂണിറ്റിന്റെ ഒപ്റ്റിമൈസ് അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ എന്തു ഫലം ഉളവാക്കുമെന്നത് ചിന്തിക്കുക. സാമ്പത്തിക ഫലം രണ്ട് തരത്തിലുള്ളതാണ്: സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയോ ലാഭമോ.

അവർ എന്നെ തള്ളിപ്പറയുന്നു എങ്കിൽ എന്നിരുന്നാലും, ഭീകരമായ ഒന്നും സംഭവിച്ചിട്ടില്ല. ആവശ്യമുള്ള രീതിയിൽ നിങ്ങൾ പ്രതികരിച്ചില്ലെങ്കിൽ വീണ്ടും ശ്രമിക്കുക: സ്വയം പ്രകടിപ്പിക്കുക, നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണലിസം കാണിക്കുക. ഹൃദയത്തിൽ തിരസ്കരണം സ്വീകരിക്കാതിരിക്കുക, അതിൻറെ കാരണം എന്താണെന്ന് ചോദിക്കുക. നിരാശപ്പെടരുത്: മറിച്ച്, സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങൾക്ക് സമയമുണ്ട്, നിങ്ങൾ നേരത്തേ വളരുവാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്നത് നേതാവ് വ്യക്തമാക്കുകയും ചെയ്തു. നിങ്ങൾ നിരസിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, ഇതിന് ധാരാളം വസ്തുതകൾ ഉണ്ട്. നിങ്ങളുടെ ഓഫർ കാണിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ കാണിക്കുന്നു, എന്നാൽ മാർക്കറ്റിലും കമ്പനിയ്ക്കുമുള്ള സാഹചര്യം. ഈ കമ്പനിയിൽ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്ന് വീണ്ടും പരീക്ഷിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു അവസരമുണ്ട്.