ഓർഗനൈസേഷനിൽ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാനാകും?

ഞങ്ങൾക്കത് ആവശ്യമോ ഇല്ലയോ, പക്ഷേ ദിവസേന ഞങ്ങളെ വേട്ടയാടുന്ന യാഥാർഥ്യമാണ് വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ. താരതമ്യേന ഗുരുതരമായ ചില പോരാട്ടങ്ങൾ ഇല്ലാതിരുന്നതിനാൽ അവയ്ക്ക് ഒരു പരിണതഫലവും ഉണ്ടാകില്ല.

എന്നിരുന്നാലും, മറ്റു പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, അവരുടെ ശരിയായതും ദ്രുതഗതിയിലുള്ള പ്രമേയത്തിനും ഒരു അധിക തന്ത്രം ആവശ്യമാണെങ്കിലോ, അല്ലെങ്കിൽ, അവർ ബന്ധങ്ങളിൽ കടുത്ത തകരാർ ഉണ്ടാക്കുകയോ ശത്രുതയുടെ വികാരങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുകയോ ചെയ്യാം. വിജയകരമാക്കാനായി, കുടുംബത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ അടുത്ത ആളുകളുമായി നല്ല ബന്ധം പുലർത്തുന്നതിന് കുടുംബവുമായി ശരിയായ ആശയവിനിമയം നടത്താനും സംഘടനയിൽ സംഘട്ടനങ്ങളെ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാനും കഴിയും എന്ന് ഒരുവൻ മനസ്സിലാക്കണം.

വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും മോശമായിരുന്നില്ല എന്ന വസ്തുത ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങൾ ശരിയായി തർക്ക പരിഹാര സാഹചര്യങ്ങൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, പിന്നെ നിങ്ങൾക്കതിൽ നിന്ന് വിജയിക്കാൻ കഴിയും! വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും അവരോടൊപ്പം ചില മാറ്റങ്ങളുണ്ടാക്കുകയും ആളുകളെ മെച്ചപ്പെടുത്താനും പഠിക്കാനും പ്രാപ്തമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് മറക്കരുത്. കലഹങ്ങൾ ഭാവനയും രസതന്ത്രവും പ്രചോദിപ്പിക്കും, അവർ ജീവന്റെ പ്രവചനാതീതവും സ്വവർഗ്ഗരതിയും മുതൽ നമ്മെ രക്ഷിക്കും. അവർ തിരിച്ചടക്കുമ്പോൾ, ജനങ്ങളുടെ ഇടയിൽ ഒരു അടുത്ത ബന്ധം സ്ഥാപിക്കപ്പെടാം.

എന്നാൽ ചിലപ്പോഴൊക്കെ സംഘർഷം പരസ്പര ബന്ധത്തിന് ഗുരുതരമായ നാശം വരുത്തും, അവർക്ക് ഊർജം, സമയം, പണം എന്നിവപോലും നഷ്ടപ്പെടുത്താം. സുസ്ഥിരമായ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ മാനസികമായും മാനസികമായും നിങ്ങളുടെ ആരോഗ്യത്തെ തീർച്ചയായും ബാധിക്കും, അത് നിങ്ങളുടെ ജോലിയെയും പ്രിയപ്പെട്ടവരുമായുള്ള ബന്ധങ്ങളെയും പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കും.

സംഘടനയിലോ കുടുംബത്തിലോ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന്, ചുവടെ ലിസ്റ്റുചെയ്തിരിക്കുന്ന അവരുടെ പരിഹാരങ്ങളുടെ ശൈലികൾ ഉപയോഗിക്കുക.

അതുകൊണ്ട് നിങ്ങൾ എന്തുചെയ്യണം, ഒരു സംഘർഷാവസ്ഥയുണ്ടെങ്കിൽ എന്തു പറയുന്നു? മനോരോഗ വിദഗ്ദ്ധരുടെ അഭിപ്രായപ്രകാരം, അഞ്ച് തരത്തിലുള്ള പെരുമാറ്റം ഉണ്ട്:

മത്സരം.
ഒരു ചട്ടം എന്ന നിലയിൽ, മറ്റ് വ്യക്തികളുടെ വ്യക്തിപരമായ ആവശ്യങ്ങൾ തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ആഗ്രഹം മത്സരം ("വിജയം / തോൽവി" മാതൃക) പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് പ്രയാസമേറിയ സ്വഭാവമുള്ള ആളുകൾ സാധാരണ തിരഞ്ഞെടുക്കും. ഇവയ്ക്കൊപ്പം, അവയുടെ ലക്ഷ്യം നേടാൻ വ്യത്യസ്തങ്ങളായ മാർഗങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാനാകും: അധികാരപ്പെടുത്തൽ, പവർ, കണക്ഷൻ, അനുഭവം, തുടങ്ങിയവ.

അസൈൻമെന്റുകൾ.
നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ("തോൽവി / വിജയ" മാതൃക) എന്നതിനുപകരം മറ്റ് ആളുകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിങ്ങൾ ആദ്യം വെച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് അസൈൻമെൻറുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഈ പോരാട്ടത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന പാർട്ടികളിൽ ഒരാൾ അവരുടെ വ്യക്തിപരമായ താല്പര്യങ്ങളെ പൂർണ്ണമായി പ്രതിരോധിക്കുന്നതിൽ വളരെ താൽപര്യം കാണിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ മാത്രം (അല്ലെങ്കിൽ ഒരുപക്ഷേ മറ്റ് പാർട്ടികളുടെ താൽപര്യം കൂടുതൽ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതാണ്). ബന്ധങ്ങളിൽ പിളർപ്പ് ഒഴിവാക്കാനും യോജിപ്പിത്വം നിലനിർത്താനും അത്യാവശ്യമായിരിക്കുമ്പോൾ ഈ സ്വഭാവരീതി ഫലപ്രദമാണ്. സംഘടനയുടെ സംഘട്ടനങ്ങളെ പരിഹരിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ വ്യക്തിപരമായ താൽപര്യങ്ങളെക്കാൾ ഗുണകരമായ സഹകരണം കൂടുതൽ പ്രാധാന്യമുള്ളതാകണം.

സ്ഥാപനത്തിലെ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുക, അവരുടെ അനുമതിക്ക് പകരം.
ഈ രീതിയിലുള്ള പെരുമാറ്റം ഇഷ്ടപ്പെടുന്നവരെ, സംഘടിതമായി, പോരാട്ടത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കരുത്, അവരുടെ വ്യക്തിത്വവും മറ്റ് ആളുകളുടെ ആവശ്യങ്ങളും / ഭയങ്ങളും അനാദരവുമാണ്. ഒരു എതിരാളിയോട് സാധാരണ ബിസിനസ്സ് ഉണ്ടായിരിക്കാൻ ആളുകൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ ഇത് ചെയ്യപ്പെടും. സാഹചര്യം പൂർണ്ണമായി വ്യക്തമാക്കുന്നത് അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ വികാരങ്ങളും അവസാനിക്കുന്നതുവരെ ഒരു ഹ്രസ്വകാല (മദ്ധ്യമതല) തന്ത്രമായി ഉപയോഗിച്ചാൽ മാത്രമേ ഇത് ഫലപ്രദമാകൂ.

അനുകൂല സഹകരണം.
ഈ ശൈലി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ആളുകൾ, സ്വന്തം അല്ലെങ്കിൽ മറ്റുള്ളവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഭീതികളെ നേരിടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. സഹകരണത്തിന് മറ്റ് പ്രവർത്തനരീതികളെക്കാൾ കൂടുതൽ ഊർജ്ജവും സമയവും വേണം. സാധാരണയായി ഈ ശൈലിയിൽ താല്പര്യമുള്ള ആളുകൾ തുടക്കത്തിൽ ഈ പോരാട്ടത്തിന്റെ ഒരു പരിഹാരം വളരെ വേഗത്തിൽ വരാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യുക.
മുകളിൽ പറഞ്ഞ സ്വഭാവങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ഒരു ഒത്തുതീർപ്പാണ് ഒത്തുതീർപ്പുകൾ. ഈ രീതി, ഒരു വഴി അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്ന്, ഇരുവശത്തിന്റെയും ആവശ്യങ്ങൾക്കും ആശങ്കകൾക്കും ഉത്കണ്ഠകൾക്കും ഭാഗിക സംതൃപ്തി നൽകുന്നു. ഇരുവശത്തേയും ലക്ഷ്യങ്ങൾ മതിയാകും, പക്ഷേ 100% അല്ലെങ്കിൽ, വിട്ടുവീഴ്ച ഉപയോഗിക്കാം.

വൈരുദ്ധ്യത്തിന്റെ പ്രമേയത്തിന്റെ പ്രധാന ഘട്ടങ്ങൾ:

ഒരു ഉഭയകക്ഷി സംഭാഷണം സംഘടിപ്പിക്കുക. ടോപ്പ് മാനേജർമാരെയും മറ്റു സഹപ്രവർത്തകരെയും കൂട്ടിക്കൊണ്ട്, നിങ്ങൾ സംഘടനയുടെ ജീവനക്കാരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും തുറന്നുകാട്ടുന്നതും അവരോട് തുറന്നുപറയുന്ന പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ചും തുറന്നുപറയുകയാണ്, അത് ഒരിക്കൽ മാത്രമായി അവസാനിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നുവെന്ന് അവരോട് തുറന്നുപറയുക. എന്നിരുന്നാലും, മറക്കരുത്, എല്ലാവർക്കും സ്വന്തം കാഴ്ചപ്പാട് പ്രകടിപ്പിക്കാനുള്ള അവകാശമുണ്ട്.

വൈരുദ്ധ്യമുള്ള പാർട്ടിയുടെ സംവാദത്തിൽ പങ്കാളിത്തം. പരസ്പര വിരുദ്ധ പോരാട്ടങ്ങളും ഒരേസമയം ചർച്ചയിൽ പങ്കെടുക്കണം എന്ന് ഓർത്തിരിക്കണം. നിങ്ങളുടെ എതിരാളിയെ കേൾക്കാൻ കഴിയുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്, പിന്നെ ഇരുവശവും തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്ന തന്ത്രപരമായി ശരിയായ തീരുമാനമെടുക്കാൻ.

ലഭിച്ച വിവരങ്ങളെല്ലാം പ്രോസസ്സുചെയ്യുന്നത് സംഘടനാ സംവിധാനത്തിന്റെ മൂന്നാം ഘട്ടമാണ്. പരസ്പരവിരുദ്ധമായ കക്ഷികൾ സ്വീകരിച്ച വിവരങ്ങൾ പുനഃപരിശോധിക്കണമെന്നും അവരുടെ വികാരങ്ങളെ പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യണമെന്നും പോരാട്ടത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ കാരണം എന്താണെന്നു മനസ്സിലാക്കാനും ബാധ്യസ്ഥരാണ്.

പൂർണ്ണമോ ഭാഗികമോ ആയ കരാർ - നേടിയെടുത്തു! വൈരുദ്ധ്യപ്രമേയത്തിനുള്ള അടുത്ത ഫലപ്രദമായ മനഃശാസ്ത്രപരമായ ഉപകരണമാണിത്. സമ്മതവും വിശ്വാസവും സ്ഥാപിച്ചതാണ് ഈ പ്രക്രിയയുടെ സവിശേഷത.

അഭിപ്രായഭിന്നതകൾ ഒഴിവാക്കാൻ ആവശ്യം. ഏകദേശ ധാരണയിൽ എത്തുമ്പോൾ, ഇരുഭാഗത്തും ഉണ്ടാകുന്ന ചില അഭിപ്രായഭിന്നതകൾ അവലോകനം ചെയ്യുകയാണ്. നിങ്ങൾ പരസ്പരം നന്നായി മനസ്സിലാക്കുന്നതുവരെ, നിങ്ങളുടെ വികാരങ്ങൾ, വ്യത്യസ്തതകൾ മറികടക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് വ്യക്തമായി മനസിലാക്കാൻ ഇപ്പോൾ വളരെ പ്രധാനമാണ്.

ലഭിച്ച കരാറിന്റെ ഏകീകരണം. വൈരുദ്ധ്യപ്രമേയത്തിന്റെ അവസാന ഘട്ടം ഇതാണ്. ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഉടമ്പടികൾ സുരക്ഷിതമായിരിക്കും, ഒരു ഒത്തുതീർപ്പിൽ എത്തിച്ചേർന്നു.