ഒരു മണിക്കൂറിൽ നേതാക്കൾ ഒന്നാകില്ലെന്ന് നിങ്ങൾ മനസിലാക്കണം. ഒരു നേതാവിന്റെ ഉദ്യമത്തിൽ ജനിച്ചവർ പോലും സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുന്നവരാകണം, ഈ ഗ്രൂപ്പിന്റെ നേതൃത്വത്തിൽ ഉയർന്ന പഴങ്ങൾ നേടുന്നതിനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കും. കഥാപാത്രങ്ങളായ ഒട്ടേറെ കഥാപാത്രങ്ങളെ പട്ടികപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു അവസരമുണ്ട്. അത് തീർച്ചയായും, നിർണായകമാണ്. എന്നാൽ, ഈ മേഖലയിൽ വിജയം നേടാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നെങ്കിൽ, ഏറ്റവും ജനകീയ ആളുകളുടെ കഥകൾ മനസിലാക്കിയ മനഃശാസ്ത്രജ്ഞർ, നിങ്ങൾക്ക് പ്രധാന ധാരാളമായി സ്വയം വികസിപ്പിക്കേണ്ട പത്ത് മനുഷ്യ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളുടെ ഒരു പട്ടിക നേടുകയുണ്ടായി. അടുത്ത ഘട്ടത്തെ മറികടക്കാൻ, നിങ്ങൾ ബോസിൽ അന്തർലീനമായിരിക്കുന്ന ഇനിപ്പറയുന്ന സവിശേഷതകൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ലക്ഷ്യത്തിന്റെ ദർശനം. ചീഫ്മാർക്ക് അവർ എവിടെ പോകണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്നും അവർ എന്തിലേക്കു പോകുന്നുവെന്നും വ്യക്തമാണ്. അവർ വ്യക്തമായി ചിത്രം പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടിയെടുക്കാൻ ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി രൂപം.
ലക്ഷ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുക: മഹത്തായ നേതാക്കളുടെ കഥകൾ പഠിക്കുക, നല്ലരീതിയിലുള്ള ആളുകളെ പഠിക്കുക, ബിസിനസ്സിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഏറ്റവും പുതിയതും ക്ലാസിക് പ്രചോദനവുമായ പുസ്തകങ്ങൾ വായിക്കുക, നേതൃത്വ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിച്ച ആളുകളുമായി ബന്ധപ്പെടുക. ഓരോ ദിവസത്തേയും ചില ദിശകൾ രൂപീകരിക്കുക, അതിന്റെ വിജയത്തിനു വേണ്ടി എടുത്ത നടപടികൾ തീർന്നിട്ടുണ്ടോ എന്നത് കൃത്യമായും ഫലപ്രദമായും എങ്ങനെയാണ് കാണുന്നത്. ക്രമേണ നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പ്രിയപ്പെട്ട വ്യക്തിഗത ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ മുന്നിൽ വയ്ക്കുക.
തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുള്ള കഴിവ്. ഒരു സങ്കീർണ്ണവും അനിയന്ത്രിതവുമായ തീരുമാനമെടുക്കാൻ നേതാക്കന്മാർ ഭയപ്പെടുന്നില്ല, കാരണം അവർ തങ്ങളാലാവുകയും അവരുടെ അധികാരത്തിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അനിശ്ചിതത്വം ഉറവിടവും സാധ്യതകളും ഇല്ലാതാക്കുന്നു എന്ന് അവർക്ക് അറിയാം.
നിങ്ങളുടെ തീരുമാനങ്ങൾ കൈക്കൊള്ളുന്ന വൈദഗ്ധ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം: നിങ്ങളുടെ ആത്മവിശ്വാസത്തിനുവേണ്ടിയല്ല വിയോജിപ്പുള്ളതോ വിസമ്മതമോ ആയ കാര്യങ്ങളിൽ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നത് ആരംഭിക്കുക. പ്രശ്നത്തിന്റെ പരിഹാരം തെറ്റാണെങ്കിൽ തെറ്റ് എന്നതിന്റെ അർത്ഥം എടുത്ത് മുന്നോട്ടു നീങ്ങുക.
റിസ്ക് സ്വീകരിക്കുക. ശുഭപ്രതീക്ഷകൾ ഉറപ്പുവരുത്തുന്ന സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ ധൈര്യപ്പെടണം. അവർ ദുരന്തബാധിതമായ സ്ഥിതിയിലാണ്.
റിസ്ക് എടുക്കുന്നതിന് എങ്ങനെ പഠിക്കാം: ഏത് ഓപ്ഷന്റെയും ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളുമൊക്കെ ലിസ്റ്റുചെയ്തുകൊണ്ട് സാഹചര്യം വിശകലനം ചെയ്യുക, തുടർന്ന് ഓരോ റേറ്റിംഗ് അപകടസാധ്യത ഘടകങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തലിലും ഒരു മുതൽ അഞ്ച് വരെ നിർണ്ണയിക്കുക. അടുത്തതായി, നിങ്ങൾ ഉദ്ദേശിച്ചതുപോലെ ഏത് ഭൌതികവും കൃത്യമായി മുന്നോട്ട് പോകുന്നതിനുള്ള സാധ്യത നിർണ്ണയിക്കുക. നിങ്ങൾ ഒരു നീക്കം നടത്താനാഗ്രഹിക്കുന്നതിനുള്ള എന്ത് റിസ്കിനെക്കുറിച്ചാണ് തീരുമാനിക്കേണ്ടത്, നിങ്ങൾക്ക് എന്ത് താല്പര്യമാണ് നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്ന് തീരുമാനിക്കാൻ ഇതെല്ലാം നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.
ശുപാർശ: പൂർണതയ്ക്ക് കാത്തിരിക്കരുത്. ആരും വിജയിക്കില്ല. തെറ്റുകൾ വരുമ്പോൾ, നേതാക്കൾ ഉയർന്നുവരുന്നു.
മറ്റുള്ളവരുടെ പ്രചോദനം. ചീഫ്മാർക്ക് അവരുടെ ലക്ഷ്യം അവരുടെ ലക്ഷ്യം അവരുടെ കീഴ്പ്പെടുത്തൽ സജ്ജമാക്കാൻ കഴിയും, അവരുടെ ആശയങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യം മറ്റുള്ളവരെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ. ഈ ജനങ്ങളുടെ പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങളും അഭിലാഷങ്ങളും നേടിയെടുക്കാൻ ജനങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, ഈ ജനങ്ങൾ അവർക്ക് നേടിയെടുക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് പോലും വിശ്വസിക്കുന്നില്ല. ടീമിന്റെ സ്വാധീനത്തിൽ ടീം അംഗങ്ങൾ അവരുടെ വ്യക്തിപരവും പ്രൊഫഷണൽ ഗുണങ്ങളും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുകയാണ്.
ജനങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത്: ജനങ്ങളെ ജോലി ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ പഠിക്കുക. ഒരേ ഫലം ഓരോ വ്യക്തിയും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നില്ല എന്ന വസ്തുത ശ്രദ്ധിക്കുക. മറ്റുള്ളവർക്ക് അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത് എന്താണെന്ന് അറിയാൻ ശ്രദ്ധയോടെ കേൾക്കുക.
ശുപാർശ: പൊതുജനാഭിപ്രായം നേടിയെടുക്കുന്നതിന് തന്റെ ജോലി എങ്ങനെ സംഭാവന നൽകുന്നുവെന്ന് ഓരോരുത്തരും ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിന് ശേഷം മാത്രം ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.
ഒരു ടീമിനെ സംഘടിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവ്. നേതാക്കന്മാർ മികച്ച ആളുകളുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള ഉൽപ്പാദന ടീമുകളാണ്. സംഘം ഒരു സഹകരണ മനോഭാവം വിജയകരമായി സംഘടിപ്പിച്ചു, ഗ്രൂപ്പ് ജനം എളുപ്പത്തിൽ ഒരു സമവായം വന്നു വിയോജിപ്പുകൾ പരിഹരിക്കാൻ.
നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ഗ്രൂപ്പ് രൂപീകരണ കഴിവുകൾ എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം: ഏത് ചോദ്യത്തിനും പക്ഷപാതപരമായ ഉത്തരങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുക. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം കാഴ്ചപ്പാടിനെ തെളിയിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിനു പകരം ചർച്ചകളിൽ വൈവിദ്ധ്യമാർന്ന വീക്ഷണങ്ങൾ വിലയിരുത്തുക. ടീമിലെ ശേഷിക്കുന്ന മികച്ച ഗുണങ്ങൾ കാണാനും ഉപയോഗിക്കാനും പഠിക്കുക.
സ്വയം-അറിവിനുള്ള സാദ്ധ്യത. നേതാക്കൾ തങ്ങളുടെ ദൗർബല്യങ്ങളും ശക്തിയും അറിയുകയും സ്വന്തം സ്വഭാവത്തെ വസ്തുനിഷ്ഠമായി വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർ സ്വന്തം കുറവുകൾ തിരിച്ചറിയുന്നു, ഫീഡ്ബാക്കുകൾ തുറക്കപ്പെടുകയും ആവശ്യമെങ്കിൽ അവരുടെ സ്വന്തം മാനുഷിക സ്വഭാവങ്ങളിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താനുമുള്ള സ്ഥാനത്തായിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒരു നല്ല ബോസ് ശ്രേഷ്ഠതയ്ക്ക് പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്. അവൻ ഉന്നത നിലവാരം പുലർത്തുന്നില്ല, മാത്രമല്ല തന്റെ അധിനിവേശത്തിന്റെ വിവിധ മേഖലകളിൽ മികവ് നേടുന്നതിനായി ബാർ ഉയർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വിജ്ഞാന വിജ്ഞാനത്തെ എങ്ങനെ വികസിപ്പിക്കാം: നിങ്ങളുടെ പ്രവൃത്തികളും അവയുടെ ഫലങ്ങളും വിശകലനം ചെയ്യുക. മാനേജരുടെ സ്വന്തം ഗുണങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് ആളുകളുടെ അഭിപ്രായത്തോട് ചോദിക്കുക.
ശുപാർശ: കൂടുതൽ ശ്രദ്ധേയമായ സംഭവങ്ങളും സംഭവങ്ങളും രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ഒരു ദൈനംദിന ഷെഡ്യൂൾ സൂക്ഷിക്കുക. എന്തായാലും ഏത് സമയത്തും നിങ്ങൾ വീണ്ടും നോക്കി വിശകലനം ചെയ്തുകഴിഞ്ഞു, നിങ്ങൾ എന്തൊക്കെ ചെയ്താലും മികച്ചത് എന്തൊക്കെയാണെന്നു വിശകലനം ചെയ്യാൻ കഴിയും.
വ്യക്തിയുടെ സമഗ്രതയെ സംരക്ഷിക്കുക. നേതാക്കൾ വിശ്വാസയോഗ്യർ ആയിരിക്കണം, അപ്പോൾ മാത്രമേ മറ്റുള്ളവർ അവരെ പിന്തുടരും. ആത്മാർത്ഥതയും, നിയന്ത്രിത വികാരങ്ങളും, മുൻകൂർതമായ പ്രതികരണങ്ങളും, വിദ്വേഷവും വിദ്വേഷവും പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന പെരുമാറ്റരീതികളുമാണ് ബന്ധം. ഇവയെല്ലാം സത്യസന്ധതയുടെ എല്ലാ ലക്ഷണങ്ങളുമാണ്. ബദൽ മാർഗ്ഗം ഏറ്റവും ലളിതവും ഫലപ്രദവുമായ പ്രധാന ആനുകൂല്യങ്ങൾ എന്നു തോന്നിയാലും, ഒരു വ്യക്തിയുടെ മൂല്യങ്ങളുമായി ഒത്തുപോകുന്നതിന് ഒത്തുതീർപ്പുകൾ അനുവദിക്കുന്നു.
ഈ കഥാപാത്രത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥനായ ബോസ്, തന്റെ അനുയായികളെ വിശ്വസനീയവും മനസ്സിലാക്കാവുന്നതുമാണെന്ന് തോന്നുന്നു, അത് അവർക്ക് ഏറ്റവും കൂടുതൽ പ്രാപ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, അദ്ദേഹത്തെ അനുകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ആളുകളുടെ ഒരു യഥാർത്ഥ മാതൃകയായി അവനു പ്രവർത്തിക്കാനാകും.
നിങ്ങളുടെ സമഗ്രത എങ്ങനെ വിലയിരുത്താം: subordinates ഉൾപ്പെടെയുള്ള ചങ്ങാതിമാരുടേയും സഹപ്രവർത്തകരുടേയും മികച്ച ഫീഡ്ബാക്ക് തിരയുക. ഇത് നിങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങളെയും നിങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ പരിധിയെയും കൂടുതൽ വ്യക്തമാക്കുന്നതിന് നിങ്ങളെ പ്രാപ്തരാക്കും. കൂടാതെ, ഉദ്ദേശ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങളും നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പങ്കാളിയിൽ നിങ്ങളുടെ പങ്കും മറ്റ് ആളുകളുമായി എങ്ങനെ ഇടപഴകും എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്കെങ്ങനെ പരിശോധിക്കാം.
നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിലുടനീളം സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുക. നേതാക്കന്മാർ നിരന്തരം പഠിക്കുകയും വളരുകയും പുതിയ ആശയങ്ങൾക്കായി തുറക്കുകയും ചെയ്യാറുണ്ട്.
നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വിജ്ഞാനത്തെ എങ്ങനെ വികസിപ്പിക്കാം: നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ ഗുണങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുക , പുതിയ ആശയങ്ങൾ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരെ ബന്ധപ്പെടുക, പരിചയമുള്ള നേതാക്കളുടെ അനുഭവം കടം വാങ്ങുക, ജനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ സിദ്ധാന്തത്തിൽ സാഹിത്യം വായിക്കുക.
ശുപാർശ: വൈദികരുടെ നേതാക്കൾ അവരുടെ വ്യക്തിപരമായ ദൗർബല്യങ്ങൾ തുലനം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന പങ്കാളികൾക്കായി നോക്കുന്നു.
ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം. നേതാക്കന്മാർക്ക് തങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ വൈവിധ്യമാർന്ന ആളുകൾക്ക് അറിയിക്കാനുള്ള അവസരം ഉണ്ട്, ഓരോ വ്യക്തിയുമായി ഒരു വ്യക്തിക്കും പരസ്പര ധാരണക്കും ഒരു സമീപനം കണ്ടെത്താനായി ആശയവിനിമയ രീതി തിരുത്താൻ അവർക്ക് കഴിയും.
ആശയവിനിമയ കഴിവുകളെ എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം: കഠിനമായ ശ്രവണം, അകാരണമായി ശരീരത്തിലെ സിഗ്നലുകൾ മനസ്സിലാക്കുക. സംഭാഷണത്തിനിടയിൽ "വരികൾക്കിടയിൽ വായിക്കുക", പ്രത്യേകിച്ചും ടീമിൽ പരിചിതരായ അംഗങ്ങളോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, അല്ലെങ്കിൽ തങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും താത്പര്യമില്ലാത്ത സമയങ്ങളുള്ള അവസരങ്ങളുള്ള അവസരങ്ങളുമുണ്ട്. ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുക, അതിനെ കുറച്ചുമാത്രം ആവർത്തിക്കുക, എന്നാൽ ഓരോ തവണയും ഇത് എല്ലാ രീതിയിലും അവതരിപ്പിക്കപ്പെടും - അതിനാൽ സംഭാഷണം എന്താണെന്ന് എല്ലാവർക്കും വ്യക്തമായി മനസിലാക്കാൻ കഴിയും. സംഭാഷണത്തിൻറെ വിഷയം പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പ് വരുത്താൻ പറയുന്നവ ആവർത്തിക്കണമെന്ന് ശ്രോതാക്കൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നു.
വിജയം നേടാൻ മറ്റുള്ളവർക്ക് സജീവ സഹായം. ഒരു നല്ല നായകൻ മറ്റുള്ളവരെ അവരുടെ സ്വന്തം സാധ്യതകൾ മനസ്സിലാക്കാൻ അവസരം നൽകുന്നു, ഇത് സംഘത്തെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നുവെന്നും സംഘടനയുടെ പ്രയോജനത്തെ അവതരിപ്പിക്കുന്നുവെന്നും മനസ്സിലാക്കുന്നു.
മറ്റുള്ളവരെ എങ്ങനെ എങ്ങിനെ പരമാവധി നൽകണം: സംഘത്തിലെ ഏതെങ്കിലും അംഗത്തിലെ ഏറ്റവും ചെറിയ വിജയം പോലും പ്രശംസിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ചില ചുമതലകളെയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെയും നിങ്ങളുടെ അനുയായികൾക്ക് സമർപ്പിക്കുക, അവർ കഴിവുള്ളവരാണെന്ന് തോന്നുകയാണെങ്കിൽ, നേതൃത്വപരമായ പങ്ക് വഹിക്കുക.
ഒരു ജനത്തിന് നയിക്കാവുന്ന ഒരു നേതാവാകാൻ യഥാർഥത്തിൽ നിങ്ങളോട് "മാറ്റത്തിന്റെ മുൻകൂർ" എന്നു ഞാൻ നിങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു. അതായതു്, നിങ്ങൾക്കാവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തേണ്ടതും വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുമായ ഒരു ആശയം. നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥ വിജയം നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, പോയിന്റ് വഴി എന്റെ ശുപാർശകൾ പോയിന്റ് പിന്തുടരുന്നു.